Habe es auch heute morgen geschaut. Einiges dürfte wohl zutreffend sein. Die Kenntnisse/Vorbereitung sind aber wohl nicht sooooo weit her, wenn sie nicht mal die Verbindungen kennen, wieso Kurashev und Meier eine Woche im Training waren...

Wer ist dieser Fischer? Kenne ihn nicht

Interview mit Thomas Müller
HC-Thurgau-Präsident zum neuen Stadion: «Wir müssen gross denken»
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Von Matthias Hafen
10.09.2026, 18.31 Uhr
5000 Plätze, moderne Logen und eine ungelöste Parkplatzfrage: Der HC Thurgau bringt ein Projekt für sein neues Stadion in Weinfelden auf den Tisch. Für Präsident Thomas Müller beginnt jetzt der Diskurs – und die Suche nach zehn Millionen Franken.

Vergangene Woche ging der HC Thurgau mit seinen Stadionplänen an die Öffentlichkeit. Im Interview geht Klubpräsident Thomas Müller vertieft darauf ein und sagt auch, was er sportlich von den Leuen erwartet.

Thomas Müller, wie notwendig ist eine neue Eishalle für den HC Thurgau?
Kurz- und mittelfristig ist es nicht ein absolutes Muss. Aber wir denken beim HC Thurgau in Schritten von fünf und zehn Jahren. Und wenn man die aktuelle Entwicklung betrachtet, kommt der HCT nicht mehr um ein neues Stadion herum, um konkurrenzfähig zu bleiben. Alle Spitzenteams der Swiss League haben entweder schon ein zeitgemässes Stadion oder sind mitten in einem Projekt. Und wir möchten auch ein Spitzenklub in dieser Liga sein.

Der von Ihnen präsentierte Umbau der Eishalle Güttingersreuti sieht eine Kapazität von 5000 Plätzen vor. Ist das nötig bei einem Zuschauerdurchschnitt von 1804 in der vergangenen Saison?
Natürlich würde es auch mit weniger Plätzen gehen. Aber wir wollen uns nicht limitieren. 5000 Plätze sind die heutige Mindestanforderung an ein Stadion der National League. Nun wollen und können wir aktuell gar nicht aufsteigen. Aber wir wollen auch nicht etwas Neues bauen, bei dem uns dann im Fall der Fälle eine Kleinigkeit fehlt und man es später bereut. Kommt dazu, dass die Kosten nicht bedeutend höher sind, ob man 3500 Plätze oder 5000 einplant.

Logen sind ein Muss?
Wir brauchen mehr Sitzplätze und auch Logen, um unser Produkt optimal vermarkten zu können. Ein solches Angebot ist heutzutage unabdingbar, um wirtschaftlich Erfolg zu haben. Uns unterstützen aktuell rund 300 Firmen aus dem Kanton und der Region. Das ist eine riesige Anzahl und macht uns auch stolz, weil wir nicht von ein paar wenigen abhängig sind. Marketingmitarbeiter Paul Kaiser hat in den letzten Jahrzehnten ein dichtes, sehr wertvolles Netzwerk aufgebaut. Deshalb sind wir überzeugt, dass wir die Euphorie rund um den HCT weiter entfachen können.

Wie viele Zuschauerinnen und Zuschauer braucht der HC Thurgau in der neuen Güttingersreuti, damit das Stadion nicht floppt?
Der Plan sieht einen Zuschauerdurchschnitt von rund 2500 vor, damit betrieblich alles aufgeht. Das ist aus unserer Sicht realistisch im Thurgau. In der vergangenen Saison stieg unser Zuschauerdurchschnitt um 18 Prozent. Das ist ein riesiger Zuwachs.

Die Kosten des Projekts belaufen sich auf 20 Millionen Franken...
...sicher über 20 Millionen Franken, ja. Dazu gehört etwa auch ein zweites Eisfeld, wo jetzt das Thurgauer Dörfli steht. Denn es wäre unser Wunsch, einen Teil der Nachwuchsorganisation HCT Young Lions nach Weinfelden zu holen. Die heutigen Angebote im Dörfli und auch im Chalet würde man dafür ins Stadion integrieren.

Braucht es mehr Parkplätze?
Gesetzlich bräuchte es gut 130 Parkplätze mehr als heute. Weil dort aber kein Einkaufszentrum steht, das die Parkplätze mitnutzt, wie bei anderen Stadien, ist das ein grosses Thema – und auch ein Standortnachteil. Aber wir wollen für das neue Stadion ja auch Vieles weiternutzen, eigentlich das ganze Erdgeschoss der heutigen Gütti inklusive Eisfeld und Banden. Kommt dazu, dass der grosse Vorteil dieses Standorts ist, dass er im Baurecht vergeben wird. Will heissen, dass wir als HC Thurgau Zins zahlen. Aber wir müssen keine Investition ins Land tätigen. Alleine der Boden in dieser Grössenordnung würde uns sonst rund acht Millionen Franken kosten. Wir möchten aber auch in Weinfelden bleiben, weil wir hier zu Hause sind und gerne hier sind.
Wie soll das neue Stadion eigentlich finanziert werden?
Ein Teil wird Eigenkapital sein, ein Teil muss fremdfinanziert werden. Ich gehe davon aus, dass der HC Thurgau zehn Millionen Franken einbringen muss.

Und wer wird das bezahlen?
Dieses Geld aufzutreiben, wird unsere grosse Aufgabe nächstes Jahr. Es soll ein Stadion von allen für alle werden. Wir haben das Projekt auch schon mit unseren Ankeraktionären vorbesprochen.
Dann ist es im Moment mehr ein Luftschloss?
Wir sind im Verwaltungsrat nicht planlos, das kann ich versichern. Wir haben eine Idee, ein Konzept und ein Bedürfnis. Jetzt arbeiten wir daran, alles umzusetzen. Ein Selbstläufer wird es nicht. Aber es ist realistisch, so etwas im Thurgau auf die Beine zu stellen.

Die Stadt Weinfelden machte in einer ersten Reaktion deutlich, dass sie nicht gewillt ist, mehr Geld für den Spitzensport auszugeben.

Das ist auch verständlich. Die öffentliche Hand hat einen öffentlichen Auftrag. Es hilft uns schon, dass die Stadt die Betriebskosten im bisherigen Mass übernehmen würde. Aber wir haben schon auch die Hoffnung, dass ein einmaliger Sockelbeitrag möglich ist, wenn das Projekt einmal konkretisiert ist. Schliesslich ist der Werbeeffekt, den der HC Thurgau auf Weinfelden hat, nicht zu unterschätzen. Wir sind nebst dem FC St.Gallen der zweitwichtigste Sportklub der Ostschweiz.
Wie waren sonst die Reaktionen auf Ihr Projekt?
Durchaus positiv, aber auch skeptisch bezüglich der Dimension. Ich sage aber, wir müssen diesbezüglich gross denken. Ob dann alles so realisiert werden kann, ist offen. Aber eines ist sicher: An der Infrastruktur muss der HC Thurgau arbeiten, will man im Kanton auch in fünf und zehn Jahren noch Swiss-League-Eishockey sehen.

Welchen Einfluss hatte der erst vor einem Jahr erstellte Leuenfelsen, die neue Business-Tribüne, auf dieses Grossprojekt?
Der Leuenfelsen hat uns gezeigt, dass uns solche Erweiterungen des Stadionangebots auch finanziell etwas bringen. Wenn er einmal amortisiert ist, kann er uns einen sechsstelligen Betrag in die Kasse spülen. Insofern hat er uns selbstbewusster gemacht und uns auch befeuert, jetzt mit dem Stadionprojekt an die Öffentlichkeit zu gehen.
Sie steigen in Ihre letzte Saison als Präsident des HC Thurgau. Ist das noch so etwas wie Ihr Herzensprojekt?
Ich habe beruflich schon so manches Bauprojekt realisieren dürfen. Das ist schon eine Herzenssache. Auch schlägt mein Herz nach wie vor für den HC Thurgau. Aber das neue Stadion ist absolut keine persönliche Angelegenheit. Das Bedürfnis besteht seitens des HCT.

Was erwarten Sie in der kommenden Saison sportlich von Ihrer Mannschaft?
Bezüglich finanzieller Disziplin und Organisation gehören wir zur Spitze der Swiss League. Auch bin ich überzeugt, dass wir nochmals ein besseres Team haben als vergangene Saison. Ich wünsche mir, dass die Mannschaft an die Erfolge der letztjährigen Quali anknüpft und diesmal auch im Playoff eine wichtige Rolle spielt.

Zitat von andi083 im Beitrag #273

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Der von Ihnen präsentierte Umbau der Eishalle Güttingersreuti sieht eine Kapazität von 5000 Plätzen vor. Ist das nötig bei einem Zuschauerdurchschnitt von 1804 in der vergangenen Saison?

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Na klar ist das nötig, wie blöd müsste man sein wenn man nur eine "halbe Sache" machen würde -> siehe Olten...

Entweder eine NLA-taugliche Halle oder ansonsten so weiter wursteln...

Ich glaube und hoffe, dass die Swiss League zeitnah in die NL überführt und integriert wird, was der einzige gangbare Weg ist für unsere marode Liga!

Dafür müssen sich aber alle NLB-Clubs 'fit' machen --> insbesondere bei der Infrastruktur sowie der Wirtschaftlichkeit (-> Anschauungsunterricht gibts 'gratis' beim HCT...)

Ich denke da an Tschaux, Sierre (sowieso...!), Visp, Olten, Basel, Thurgau und ev. sogar Chur die in diesen neuen Premiumkreis der NL aufgenommen werden könnte -> in welcher Form auch immer, als NL 2 oder sonst in einem neuen Format?!

Da hoffe ich sehr auf den Support und Ueberzeugungskraft von Marc Lüthy (was ich nur sehr ungern sage) -> wenn, dann schafft das wirklich nur er dies den NL-Teams 'schmackhaft' zu machen.

Der Verband hat dann eben die Nationalmannschaften, Schiedsrichter sowie die Amateur-Ligen unter sich.

DER einzig gangbare Weg, what else?

Ich finde es jetzt genau den richtigen Zeitpunkt um mit den Umbauplänen der Gütti (und diese sind mit Bestimmtheit schon ziemlich konkret!) an die Oeffentlichkeit zu gehen.

Der anhaltende "Drive" sowie die stetige Steigerung der Aussenwahrnehmung und die positive Berichterstattung rund um den HCT soll schliesslich genutzt werden -> wann wenn nicht jetzt!

Eben auch dürfen wir den Anschluss bzw. den "Zug" () nicht verpassen, der nun ziemlich schnell in die NL rauschen könnte...!!!

Eventuell kann man auch die beim FCSG (bzw. von dessen Präsidenten) weg "gemobbten" Thurgauer Aktionäre und Verwaltungsräte beim HCT einbinden? -> Denke, da sind allenfalls schon Partnerschaften bzw. Beziehungen am laufen?

Die Geldgeber der neuen Halle sollen in die Verantwortung des Vereins miteinbezogen werden (sofern sie das auch wollen), aber die sportliche und operativen Führung des HCT weiterhin erfolgreich arbeiten lassen und den "Business"-Teil übernehmen.

Eine Art Controlling sowie strategische Aufgaben, aber ohne zu grossen Einfluss in die operativen und sportlichen Bereiche.

Da gilt es einen gesunden Kompromiss zu finden, was für viele Vereine eine grosse Herausforderung ist -> Hier denke ich an den BSC Young Boys als Vorzeigemodell bzw. gesunde Organisation (wenn auch mit einer Null mehr bei den Zahlen)

HCT -> auf zu neuen Ufern; wann wenn nicht jetzt?!?

Was mich ein wenig irritiert ist die tatsache das man innerhalb einer Woche von *dialog suchen* zu gefühlt *Wir haben einen Groben Plan* kommt.
Dass was geplant wird, ist ja schon länger durch die Blume bekannt.
Ich bin absolut nicht gegen ein Stadionprojekt. Der Zeitpunkt ist für mich ein wenig schwierig. Der Präsi wechselt nach dieser Saison. Eine neue Person soll dieses Jahr schon in den VR.
Villeicht bin ich auch ein wenig ein gebranntes Kind durch all die Machtspielchen (welche mann teilweise auch jetzt immer wieder spührt).

Ich hoffe es gibt eine Lösung welche für alle Beteiligten den gewünschten Effekt und Erfolg hervorbringt.
Für die Fans: Den Konfort einer zeitgemässen Halle mit Catering-Ständen welche modern eingerichtet sind.
Für die Fans welche mehr investieren: Die Atmosphäre und den Blick aufs Eis ohne hindernisse
Für die Fans welche noch mehr investieren und Sponsoren: Ein Spieltagsangebot und die benötigte Infrastruktur.

Aber BITTE erhaltet die familiären Werte und den Zusammenhalt durch ALLE Schichten der Stadionbesucher.

Der HC Thurgau hat sich einen glänzenden Ruf erarbeitet. Die Leihspieler aus der National League gingen beim Überraschungszweiten der letzten Saison ein und aus, 45 Spieler (!) setzten die Nordostschweizer insgesamt ein. Aber als die starken Leihgaben wie Goalie Christof von Burg (Bern) von ihren Stammklubs zurückgerufen wurden, fiel das Kartenhaus in den Playoffs zusammen, ein enttäuschendes Viertelfinal-Out gegen Olten war die Folge. Die Leihspieler machten die Thurgauer mit ihrer Qualität besser, als sie eigentlich sind – und sie es sich leisten können. Aber wenn man es mit dieser Strategie übertreibt, kommt es in der entscheidenden Meisterschaftsphase eben zum Kollateralschaden. Die Kunst ist es, die richtige Balance zu finden: Aktuell figurieren sieben Leihspieler im Kader, darunter NHL-Draft Elijah Neuenschwander (Fribourg), der vermutlich beste Goalie in der Swiss League.